Meine Kernkompetenzen

• Strategisches Management
• Controlling und Finanzen
• Bewertung von Investitionsvorhaben
• Unternehmensreorganisation
• Geschäftsprozessmanagement

Einen großen Teil meiner Lösungs-Kompetenz verdanke ich der Erfahrung
auf beiden Ebenen (Management und Unternehmensberatung).

Ich bin nunmehr seit 1. 8. 1997 Unternehmensberater.

Meine langjährige Management-Erfahrung

• Projektleiter EDV der Chemie Linz AG
• Leiter Controlling der ENGEL Maschinenbau GmbH
• Leiter Controlling/Organisation der Quelle AG
• Leiter Controlling/Prokurist der Brau AG sowie der BRAU UNION ÖSTERREICH AG
• Geschäftsführer der BBRZ GRUPPE (Verein zur Förderung der BBRZ GRUPPE) für Controlling, Finanzwirtschaft, IT und Facility Management

Interessante  Beratungs-Projekte als Unternehmensberater

• Strategieberatung/Balanced Strategy/Balanced Scorecard:
  BBRZ GRUPPE, Hotelwäsche Erwin Müller GmbH & Co. KG, Quality Austria Trainings-, Zertifizierungs- und Begutachtungs GmbH, moderne verpackung carl bernh. hoffmann GmbH, WINTERSTEIGER AG
• Businesspläne:
  Fabasoft AG, Quality Austria Trainings-, Zertifizierungs- und Begutachtungs GmbH
• Sanierungsprojekte (ohne Namensnennung)
• Geschäftsprozessmanagement:
  BBRZ GRUPPE, BRAU UNION ÖSTERREICH AG, Österreichische Ärztekammer
• Change-Prozess Management:
  BBRZ GRUPPE mit Geschäftsführungsverantwortung für Controlling, Finanzwirtschaft, IT und Facility Management
• Investitions-, Unternehmensbewertungen:
  BRAU UNION ÖSTERREICH AG
  voestalpine Anarbeitung GmbH
• Einführung bzw. Weiterentwicklung von Controllingsystemen in vielen Unternehmen

Meine Ausbildung und weitere Qualifikationen

• Studium der Volkswirtschaftslehre (Uni Wien)
• Lehrtätigkeit an der Donau-Universität Krems
• Lehrtätigkeit an der FH-Steyr
• Diverse Vortragstätigkeit (Schwerpunkt Strategisches Management)